Thực hành hằng ngày tạo nên thành tích xuất sắc -- Ryan Hawk
Kết luận: Thành tích xuất sắc là kết quả của những hành vi cộng hưởng được lặp lại hằng ngày -- chứ không phải tài năng bẩm sinh
Ryan Hawk -- người dẫn chương trình podcast The Learning Leader Show, nơi ông đã phỏng vấn 680 nhà lãnh đạo có sức ảnh hưởng nhất thế giới trong suốt 11 năm -- đúc kết một luận điểm duy nhất: nguyên tắc lãi kép (compounding) mà Warren Buffett và Charlie Munger dùng cho tiền bạc, áp dụng nguyên vẹn cho việc xây dựng một cuộc đời để lại dấu ấn tích cực.
Ông gọi quyển sách mới của mình là The Price of Becoming (Cái giá của việc trở thành) -- bởi sự xuất sắc có giá của nó: kỷ luật, sự nhất quán, và khả năng chịu đựng những bản nháp đầu tiên tồi tệ. Bài viết này tóm tắt toàn bộ triết lý của Hawk theo cấu trúc kim tự tháp: đi từ kết luận, rồi mở ra từng luận điểm kèm bằng chứng.
1. Lãi kép không chỉ dành cho tiền bạc -- mà còn cho hiệu suất
Nguyên tắc: Hawk theo dõi các bài viết và bài phát biểu của Munger và Buffett trong thời gian dài. Hai người này nói rất nhiều về sức mạnh của lãi kép khi nói đến tiền. Nhưng Hawk nhận ra một điều sâu hơn: chính những nguyên tắc ấy áp dụng cho việc sống một cuộc đời để lại dấu ấn tích cực cho thế giới.
Bằng chứng:
- Lãi kép của tiền bạc: một khoản nhỏ, đầu tư đều đặn, sau nhiều năm thành khối tài sản lớn.
- Lãi kép của hành vi: những hành vi nhỏ, đúng đắn, lặp lại mỗi ngày -- theo thời gian tạo ra một con người có tác động lớn.
- Điểm khởi đầu luôn là chính bản thân bạn: "Nó bắt đầu từ chính bạn." Bạn muốn tác động tích cực đến người khác, trước hết phải xây dựng được nội lực.
"Có rất nhiều sức mạnh trong những hành vi cộng hưởng (compounding behaviors) của hiệu suất cao."
2. Công thức ba tầng: Mục đích → Giá trị → Hành vi then chốt
Nguyên tắc: Đây là nền tảng kế thừa từ quyển sách trước của Hawk, The Score That Matters. Muốn có tham vọng lớn lao, trước hết bạn phải trả lời rõ ba câu hỏi: Mục đích của tôi là gì? Giá trị cốt lõi của tôi là gì? Những hành vi nào biến giá trị đó thành hiện thực?
Bằng chứng:
- Mục đích (purpose) tốt nhất luôn hướng về người khác: làm sao để giúp đỡ và tác động tích cực đến thế giới. Mục đích vị kỷ -- chỉ để thăng tiến, kiếm tiền, nổi tiếng -- là mầm mống của rắc rối.
- Giá trị (values) là bộ quy tắc bạn sống theo, đặc biệt khi mọi thứ trở nên khó khăn.
- Hành vi then chốt (critical behaviors) là cách bạn hiện thực hóa giá trị thành hành động cụ thể hằng ngày.
- Bỏ qua bước này là "deal breaker" -- kẻ phá vỡ thỏa thuận -- khi nói đến tham vọng.
"Tham vọng có thể đẹp đẽ, nhưng nếu bạn bỏ qua bước hiểu rõ mục đích của mình, bạn sẽ gặp rắc rối."
Hawk quan sát: những nhà lãnh đạo giỏi nhất, có tác động nhất, làm được nhiều điều tốt nhất -- đều rất rõ ràng về mục đích, rất rõ ràng về giá trị, và rất rõ ràng về những hành vi then chốt của mình.
3. Đừng thuê ngoài tư duy của bạn cho AI
Nguyên tắc: Hawk dùng Claude hằng ngày, nhưng ông cảnh báo một điều đang lan rộng: con người bận rộn nên chọn con đường dễ nhất -- gõ vài câu prompt để AI "nhả ra thứ gì đó không tệ". Đó chính là cách bạn tự làm mình yếu đi.
Bằng chứng:
- Ẩn dụ phòng gym: "Giống như bạn đến phòng gym mà không nâng tạ nào, rồi nghĩ mình sẽ khỏe hơn." Đến gym thì phải nâng tạ. Muốn viết thì phải viết.
- Quá trình quý giá nằm ở chỗ: đưa những suy nghĩ hỗn độn ra khỏi đầu, đặt lên trang giấy, nhìn thấy nó tệ đến mức nào, rồi buộc phải sửa lại. Đó mới là cách chúng ta học, cách chúng ta trưởng thành, cách ta trở thành người tư duy sắc bén hơn và giao tiếp tốt hơn.
- Bỏ qua tất cả những điều đó là không rèn luyện trí óc -- và một người lãnh đạo không thể không có tư duy sắc bén.
"Bạn không thể thuê ngoài tư duy của mình cho Claude, hay ChatGPT, hay Perplexity... Hãy viết bản nháp đầu tiên tồi tệ ấy, rồi sửa nó cho sạch hơn, tốt hơn -- nhưng đừng thuê ngoài việc tư duy, đừng thuê ngoài công việc khó cho một công cụ khác."
4. Thị trường không nói dối: bằng chứng trước khi nhảy việc
Nguyên tắc: Năm 2017, Hawk rời vị trí Phó Chủ tịch Kinh doanh tại Elsevier để toàn tâm với podcast. Quyết định tưởng rủi ro nhưng thực ra có nền tảng vững chắc: chỉ hành động khi đã có bằng chứng từ thị trường -- tức là có người sẵn sàng trả tiền cho bạn.
Bằng chứng:
- Câu hỏi Hawk dành cho những ai đang làm việc gì đó ngoài giờ: "Đã có ai trả tiền cho bạn để làm việc đó chưa?"
- "Sự nổi tiếng (exposure) không trả được tiền nhà." Người ta sẽ mời bạn nói chuyện miễn phí với lời hứa "sẽ có cơ hội tiếp xúc tốt" -- nhưng điều đó không trả được khoản vay mua nhà của bạn.
- Thị trường nói sự thật bằng chính tiền của nó. Nhiều người khen "bạn nên làm điều đó, bạn sẽ giỏi lắm" mà không ai chịu mở ví -- hãy cẩn thận.
- Hawk làm podcast nhiều năm, nhận phản hồi tích cực, và quan trọng nhất là đã có người trả tiền để ông diễn thuyết và huấn luyện -- đó là lúc mọi thứ trở nên thật.
"Thị trường không nói dối. Nó nói cho bạn sự thật bằng tiền của họ."
5. Dạy người khác là công cụ học tập vĩ đại nhất
Nguyên tắc: Giúp đỡ người khác và lan tỏa điều tốt đẹp là cách sống đúng đắn. Nhưng còn một lý do vị kỷ, chính đáng: đặt mình vào vị trí cố vấn (mentor) và giảng dạy là công cụ học tập vĩ đại nhất thế giới.
Bằng chứng:
- Mỗi lần giảng ở đại học, viết lách, hay đào tạo -- quá trình chuẩn bị và chia sẻ chính là cách học hiệu quả nhất tồn tại.
- Hawk ép mọi nhà lãnh đạo ông làm việc cùng trả lời một câu hỏi: "Buổi đào tạo tiếp theo bạn chủ trì là khi nào?" -- và ban đầu họ đều bối rối vì nghĩ việc đó thuộc về người khác.
- Ông muốn họ trải qua quá trình: chuẩn bị, ghi chép lại suy nghĩ, làm cho mọi thứ rõ ràng, đứng trước nhóm và giúp đỡ người khác -- để trở thành "người nhân bản" (multiplier) trong thế giới.
- Hai bài tập Hawk giao cho mọi nhà lãnh đạo: (1) xây dựng thói quen viết (có xuất bản hay không tùy bạn) và (2) chủ trì các buổi đào tạo -- đặt mình vào vị trí người thầy.
"Cố vấn không chỉ là giúp người khác. Đó là phần lớn, nhưng nó cũng là giúp chính bạn."
6. Gia đình là ưu tiên số một -- và sự nhất quán là bằng chứng
Nguyên tắc: Điều quan trọng nhất trong đời Hawk, trước hết là mối quan hệ với vợ Miranda, rồi đến năm cô con gái. Ông thiết kế công việc sao cho có thể hiện diện với gia đình -- và người thân biết điều đó không phải qua lời nói, mà qua hành động.
Bằng chứng:
- Hawk tự đưa con gái út lên xe buýt mỗi sáng và đón con mỗi chiều. Đó là thước đo một ngày của ông.
- Ông dự mọi buổi họp phụ huynh, biết tên bạn bè và phụ huynh của các con, tham gia cộng đồng một cách chủ động.
- Để làm được điều đó, ông dậy sớm hơn vài giờ hoặc thức khuya -- làm việc khi con cái đang ngủ hay đang ở trường.
- Ông sẵn sàng hy sinh những cơ hội tài chính để giữ sự hiện diện, vì "những năm tháng ấy là phù du" -- các con gái lớn sắp vào đại học và sẽ rời xa.
"Họ không biết điều đó qua những gì tôi nói -- họ biết qua những gì tôi làm."
Tổng kết: Bức tranh kim tự tháp của hiệu suất xuất sắc
|
Nền tảng bên trong 1. Mục đích hướng về người khác 2. Giá trị cốt lõi rõ ràng 3. Hành vi then chốt hằng ngày 4. Tự mình tư duy, không thuê ngoài |
Hành động bên ngoài 1. Lãi kép từ những hành vi nhỏ 2. Bằng chứng thị trường trước khi nhảy 3. Dạy người khác để tự học 4. Nhất quán hiện diện với gia đình |
Điểm mấu chốt: Quyển sách The Price of Becoming không dành cho số đông. Hawk thẳng thắn: "Đây là cuốn sách dành cho những người đang ở mức 8, 9 và muốn trở thành 10." Người ở mức 4, 5 sẽ thấy nó quá khắt khe, tiêu chuẩn quá cao. Nhưng với người đã làm tốt mà vẫn "ngứa ngáy" muốn tốt hơn, muốn nhất quán hơn -- đây chính là kim chỉ nam: thành tích xuất sắc không đến từ một khoảnh khắc bùng nổ, mà từ chuỗi ngày lặp lại những hành vi đúng đắn, bắt đầu từ việc hiểu rõ mình là ai và mình phục vụ ai.
Nguồn: Video "The Daily Practices That Lead to Exceptional Performance | Ryan Hawk" -- kênh McKinsey & Company. Ryan Hawk là tác giả sách "The Price of Becoming" và người dẫn chương trình podcast The Learning Leader Show.
Ban thay bai viet nay the nao?
Bình luận (0)
Bài viết liên quan
Gợi ý dựa trên điểm tương quan phân cấp và danh mục chung
Không có bài viết nào đạt ngưỡng tương quan này. Hãy thử kéo thanh trượt sang trái.
--- Het ---