Blog
Tat ca bai viet

Tag: tu-duy

5 bai viet

Kinh doanh

Thực hành hằng ngày tạo nên thành tích xuất sắc -- Ryan Hawk

Kết luận: Thành tích xuất sắc là kết quả của những hành vi cộng hưởng được lặp lại hằng ngày -- chứ không phải tài năng bẩm sinh Ryan Hawk -- người dẫn chương trình podcast The Learning Leader Show , nơi ông đã phỏng vấn 680 nhà lãnh đạo có sức ảnh hưởng nhất thế giới trong suốt 11 năm -- đúc kết một luận điểm duy nhất: nguyên tắc lãi kép (compounding) mà Warren Buffett và Charlie Munger dùng cho tiền bạc, áp dụng nguyên vẹn cho việc xây dựng một cuộc đời để lại dấu ấn tích cực. Ông gọi quyển sá...

phat-trien-ban-thanlanh-daotu-duymckinseyky-nang-lanh-daoryan-hawkthoi-quenhieu-suat
0 luot xem
Kinh doanh

The Best Teams Know When to Work Alone

KẾT LUẬN Những đội nhóm xuất sắc nhất không phải là những đội luôn làm việc cùng nhau, mà là những đội biết khi nào nên tách ra làm việc độc lập. Họ hiểu rằng hợp tác quá mức (collaboration overload) có thể làm giảm năng suất, bào mòn sự tập trung và giết chết tư duy sâu (deep work). Bí quyết nằm ở khả năng phân biệt rạch ròi giữa công việc cần sức mạnh tập thể và công việc đòi hỏi sự tập trung cá nhân cao độ — và có kỷ luật để chuyển đổi linh hoạt giữa hai chế độ này.

Quản trịlanh-daotu-duynang-suatharvardbusinessreview
0 luot xem
Kinh doanh

Cách Giao Tiếp Lưu Loát và Mạch Lạc -- Pyramid Principle

kết luận. Họ không phải giữ tất cả suy nghĩ trong đầu để chờ bạn kết thúc -- họ hiểu ngay bạn muốn gì. 2.3 Kể Chuyện (Storytelling) Nguyên tắc: Show, don't tell. Đừng chỉ nói "tôi đã sợ hãi" -- hãy đưa người nghe vào tình huống cụ thể với chi tiết về không gian, cảm xúc, suy nghĩ. Bằng chứng: Kể chuyện hiệu quả khi bạn muốn minh họa một ý tưởng hoặc cảm xúc. Những người kể chuyện giỏi nhất cũng là những người diễn đạt tốt nhất. Ví dụ: Thay vì "Tôi suýt bị giết tối qua" "11h tối, tôi đang đi bộ v...

lanh-daogiao-tiepthuyet-trinhky-nang-memtu-duyca-nhan
0 luot xem
Lập trình

How to Take Smart Notes -- Phương Pháp Ghi Chú Zettelkasten -- Pyramid Principle

diễn đạt lại được. Một ý tưởng = một ghi chú: Luhmann (người sáng tạo hệ thống những năm 1960) chỉ dùng thẻ A6 nhỏ, buộc mình viết một ý tưởng duy nhất trên một tấm thẻ. Sự cô đọng bắt buộc bạn đi đến tận cốt lõi. Quá trình "vetting": Không phải mọi ghi chú đều được đưa vào slip-box. Phải hỏi: Nó đóng góp gì cho hệ thống? Nó trả lời câu hỏi nào? Nó mâu thuẫn với gì? Nó kết hợp với ý tưởng nào để tạo ra ý tưởng mới? Nó phải thực sự đóng góp vào cuộc trò chuyện đang diễn ra. Hiểu sâu = tìm kết nối...

hoc-taptu-duyghi-chunang-suatkien-thucslip-boxzettelkasten
1 luot xem
Suy ngẫm

Thay đổi vận mệnh bắt đầu từ nhận thức về chính mình -- Đỗ Hoà

Kết luận: Nhận thức là điểm khởi đầu của mọi thay đổi thực sự Đỗ Hoà không hứa hẹn một con đường dễ dàng. Ông thẳng thắn: "Đây là chiến thắng bản thân mình -- và nó không hề dễ dàng." Nhưng thông điệp của ông cũng rất rõ ràng: nếu bạn làm theo toàn bộ ba bước -- nâng cấp năng lực, điều chỉnh tính cách, và thay đổi nhận thức -- bạn chắc chắn sẽ thay đổi được vận mệnh của mình . Trong ba yếu tố, nhận thức là thứ khó nắm bắt nhất nhưng cũng là đòn bẩy mạnh nhất. Bởi vì khi nhận thức thay đổi, mọi t...

phat-trien-ban-thannhan-thucgiao-ducnang-lucthay-doi-van-menhtu-duytinh-cachdo-hoa
0 luot xem