Nơi chia sẻ về công nghệ, đời sống và những suy ngẫm.
KẾT LUẬN Bài trình bày của Bryan Oliver (Thoughtworks) lập luận rằng các cụm GPU quy mô lớn cho AI/ML đã đạt đến mức độ phức tạp vượt xa hạ tầng truyền thống, đòi hỏi phải áp dụng Chaos Engineering để kiểm thử khả năng phục hồi — từ lỗi GPU, suy giảm hiệu năng mạng RDMA/InfiniBand, đến thermal throttling và sai lệch NUMA.
KẾT LUẬN Slack giới thiệu agentic testing – kiểm thử E2E bằng AI agent – như lớp bổ sung trong testing pyramid, giúp giảm false failures do thay đổi UI không liên quan đến lỗi chức năng thực sự, đồng thời tăng khả năng phục hồi (resilience) của hệ thống kiểm thử tự động.
[KHÔNG THỂ TRUY XUẤT] Bài viết đã bị gỡ khỏi WEF (404). Đã thử 13+ URL variants, Wayback Machine, Google Cache, Bing Cache, Jina AI proxy, WEF Search API — tất cả đều thất bại.
KẾT LUẬN Bài tổng hợp địa chính trị tháng 7/2026 của WEF phác họa bức tranh thế giới đang phân mảnh sâu sắc: lệnh ngừng bắn Mỹ-Iran sụp đổ chỉ sau một tháng, kéo theo leo thang quân sự và bất ổn kinh tế toàn cầu; trật tự thế giới đang dịch chuyển khỏi mô hình lấy Mỹ làm trung tâm, buộc châu Âu phải tự gánh vác an ninh nhiều hơn; công nghệ AI tiên tiến trở thành mặt trận địa chính trị mới khi các cường quốc hạn chế tiếp cận lẫn nhau. Đồng thời, các điểm nóng Ukraine, Triều Tiên, Đài Loan tiếp tục...
KẾT LUẬN Hội nghị Summer Davos 2026 (AMNC lần thứ 17) tại Đại Liên, Trung Quốc với chủ đề "Innovating at Scale" (Đổi mới sáng tạo ở quy mô lớn) đã khẳng định vai trò then chốt của đổi mới công nghệ trong việc chuyển hóa tiềm năng công nghệ thành tiến bộ kinh tế, doanh nghiệp và việc làm toàn cầu. Với hơn 1.500 nhà lãnh đạo từ doanh nghiệp, chính phủ và học viện, hội nghị nhấn mạnh rằng AI, chuyển đổi số, công nghệ xanh và hợp tác toàn cầu là những động lực chính cho tăng trưởng bền vững trong bố...
kết luận. Họ không phải giữ tất cả suy nghĩ trong đầu để chờ bạn kết thúc -- họ hiểu ngay bạn muốn gì. 2.3 Kể Chuyện (Storytelling) Nguyên tắc: Show, don't tell. Đừng chỉ nói "tôi đã sợ hãi" -- hãy đưa người nghe vào tình huống cụ thể với chi tiết về không gian, cảm xúc, suy nghĩ. Bằng chứng: Kể chuyện hiệu quả khi bạn muốn minh họa một ý tưởng hoặc cảm xúc. Những người kể chuyện giỏi nhất cũng là những người diễn đạt tốt nhất. Ví dụ: Thay vì "Tôi suýt bị giết tối qua" "11h tối, tôi đang đi bộ v...
diễn đạt lại được. Một ý tưởng = một ghi chú: Luhmann (người sáng tạo hệ thống những năm 1960) chỉ dùng thẻ A6 nhỏ, buộc mình viết một ý tưởng duy nhất trên một tấm thẻ. Sự cô đọng bắt buộc bạn đi đến tận cốt lõi. Quá trình "vetting": Không phải mọi ghi chú đều được đưa vào slip-box. Phải hỏi: Nó đóng góp gì cho hệ thống? Nó trả lời câu hỏi nào? Nó mâu thuẫn với gì? Nó kết hợp với ý tưởng nào để tạo ra ý tưởng mới? Nó phải thực sự đóng góp vào cuộc trò chuyện đang diễn ra. Hiểu sâu = tìm kết nối...
Lời Dẫn: Xây dựng lòng tin không đến từ may mắn hay sự dễ mến -- nó được xây dựng chiến lược qua giao tiếp Tóm tắt video "Ask This Question To Instantly Gain Trust" của Jessica Chen (tác giả "Smart Not Loud") theo nguyên tắc Pyramid Principle. Jessica Chen -- nhà báo truyền hình, người sáng lập Soulcast Media, tác giả sách best-seller Smart Not Loud -- đã dành nhiều năm nghiên cứu về cách một số n...
KẾT LUẬN Workslop (sản phẩm AI kém chất lượng) không chỉ là vấn đề kỹ thuật mà trước hết là vấn đề lãnh đạo: nó phản ánh tiêu chuẩn công việc mơ hồ, định hướng yếu kém và văn hóa phản hồi nghèo nàn trong tổ chức. AI khuếch đại những gì đội nhóm đã có — nếu chuẩn mực tốt thì AI nhân rộng điều tốt, nếu hỗn loạn thì AI nhân rộng hỗn loạn.